Książka stanowi praktyczny przewodnik tworzenia i wdrażania innowacji w zakresie systemów wynagradzania. Dla każdego z głównych obszarów zarządzania wynagrodzeniami zaproponowano narzędzia w postaci kwestionariuszy i list kontrolnych. Przeprowadzone z ich wykorzystaniem ankiety pomagają w analizie systemów wynagradzania i kontekstu ich funkcjonowania, jak również pozwalają diagnozować problemy, planować programy rozwojowo-wdrożeniowe, szacować ryzyko i ocenić skuteczność wynagradzania. Narzędzia zostały tak skonstruowane, by zapewniać duży wybór instrumentów. Można je modyfikować i dostosowywać do konkretnej sytuacji i własnych potrzeb.
Narzędzia obejmują takie zagadnienia, jak:
ocena wynagradzania,
strategia wynagrodzeń,
wynagrodzenia całkowite,
zarządzanie ryzykiem w zakresie wynagradzania,
wartościowanie stanowisk pracy,
analiza rynku,
zarządzanie płacą zasadniczą,
elementy wynagrodzenia uwarunkowane sytuacyjnie,
programy premiowe,
wynagradzanie kierownictwa,
wynagrodzenia w firmach międzynarodowych,
świadczenia pracownicze,
waloryzacja płac,
ewaluacja systemu wynagradzania.